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零售行业的企业体量大采购多，传统进项发票的管理不能满足其需求。且随着消费者对发票的意识逐渐增长，开票量呈几何数量级增长，进项销项两方面压力叠加，使得财务人员工作繁重不堪。

零售行业往往设立多地区多级子公司和线下门店，严重影响企业财务和业务处理的效率及信息的获取。

在某地成立一个运营中心或线下门店，往往需要单独配置财务人员，虽然该人员负责范围有限，但一旦离职，公司至少需要3-4月的时间来重新培养或者寻找接替该岗位的人员。

每个运营中心可能使用不同的财务软件和零售端pos系统，平台和版本也可能不同。